PVC運動(dòng)地板市場(chǎng)亂象抓住問(wèn)題對癥下藥是關(guān)鍵

PVC運動(dòng)地板行業(yè)在國內經(jīng)過(guò)多年的櫛風(fēng)沐雨，已形成了一定規模，伴隨著(zhù)PVC運動(dòng)地板行業(yè)內企業(yè)數量不斷增多，目前市場(chǎng)上各種各樣的產(chǎn)品層出不窮，這一方面豐富了地板市場(chǎng)上的產(chǎn)品種類(lèi)，然而另一方面也使得當下市場(chǎng)上的產(chǎn)品魚(yú)目混珠。一系列的市場(chǎng)亂象不僅阻礙了PVC運動(dòng)地板行業(yè)的發(fā)展，對于企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展也是不利的。在這種情況下，PVC運動(dòng)地板地板企業(yè)需要及時(shí)找到問(wèn)題根源，并對癥下藥。

PVC運動(dòng)地板企業(yè)發(fā)展受阻問(wèn)題


問(wèn)題一：產(chǎn)品抄襲現象嚴重


我國PVC運動(dòng)地板地板產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重，品牌地板企業(yè)?#26696;?#25104;本”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以獲得銷(xiāo)售?#26696;呤找妗薄?#24456;多新的地板產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多?#34892;?#22320;板企業(yè)直接模仿抄襲。而且，這不僅體現在產(chǎn)品上的模仿，在管理、經(jīng)營(yíng)模式甚至品牌宣傳上，眾多?#34892;?#22320;板企業(yè)也常采用“拿來(lái)主義”。跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。殊不知，長(cháng)久下去，它們將無(wú)法突圍市場(chǎng)，面臨淘汰出局的惡果。


問(wèn)題二：資金缺乏融資渠道受阻


當下，PVC運動(dòng)地板市場(chǎng)競爭激烈，且變幻莫測，很多地板企業(yè)都難以面對。因為在整個(gè)地板行業(yè)中，?#34892;?#22320;板企業(yè)占據了大半部分并缺乏雄厚的資金實(shí)力做后盾。在近幾年來(lái)，因為企業(yè)遷移、設備更新和產(chǎn)能擴張，資金的匱乏更是嚴重，貸款難、融資難成為一道擺在?#34892;?#20225;業(yè)面前的難以跨越的門(mén)檻。同時(shí)，一旦地板市場(chǎng)上風(fēng)吹草動(dòng)，則很容易遭遇銷(xiāo)售危機，更無(wú)法談及渠道下沉至二三級市場(chǎng)。


問(wèn)題三：招工難人力資源匱乏


由于工作環(huán)境等多方面的因素，現在的PVC運動(dòng)地板生產(chǎn)企業(yè)招工難度越來(lái)越大，很多企業(yè)在高峰生產(chǎn)時(shí)段都沒(méi)有滿(mǎn)員。特別是一線(xiàn)生產(chǎn)工人、內勤?#31361;?#23652;業(yè)務(wù)人員缺口和需求都?#23481;^大。盡管今年大多數地板企業(yè)將生產(chǎn)工人的工資待遇都進(jìn)行了提高，同時(shí)也將保險、福利、住宿等進(jìn)行了完善，但不少地板企業(yè)的招聘情況依然不很理想，“用工難”已經(jīng)制約了地板行業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。

PVC運動(dòng)地板企業(yè)需“對癥下藥”


一、創(chuàng )新設計，杜絕產(chǎn)品同質(zhì)化


商品是一切的本源，再有名氣的品牌也是從不聞名的商品一點(diǎn)一滴做起來(lái)的，衡量商品是否有競爭力的根本不在于是不是名牌，而在于商品能否滿(mǎn)足消費者獨特的消費需要，因而PVC運動(dòng)地板企業(yè)要讓自己的地板能更好的在滿(mǎn)足消費者需求，讓自己地板的獨特賣(mài)點(diǎn)能讓消費者眼前一亮，所以企業(yè)創(chuàng )新勢在必行。


二、洞悉與分析市場(chǎng)，做好企業(yè)規劃


PVC運動(dòng)地板企業(yè)可以提前做好準備，對市場(chǎng)重新進(jìn)行一輪全面梳理，找出重點(diǎn)市場(chǎng)、次重點(diǎn)市場(chǎng)、培育型市場(chǎng)分別擬定不同的市場(chǎng)進(jìn)擊策略，確保重點(diǎn)市場(chǎng)的投入有保障，做到大投入、大產(chǎn)出，以保證企業(yè)的正常運轉不受影響;次重點(diǎn)市場(chǎng)則是市場(chǎng)增量的主力軍，因為市場(chǎng)即將起勢，增長(cháng)速度要加快，要做到盡可能地快速激發(fā)市場(chǎng)潛能。


三、PVC運動(dòng)地板企業(yè)要完善內部管理系統


內部管理永遠是企業(yè)“痛點(diǎn)”。當一個(gè)企業(yè)的員工歸宿感不強，員工養成懶散的作風(fēng)，企業(yè)的凝聚力從何來(lái)?企業(yè)內部缺乏完善的管理流程，客戶(hù)訂貨單可以輕易丟失，出現問(wèn)題員工習慣了推三阻?#27169;?#20225;業(yè)又談何發(fā)展壯大?PVC運動(dòng)地板企業(yè)內部的種種管理不善造成的內耗和損失不可估量，影響到企業(yè)內部的穩定性和客戶(hù)合作的信任度的降低，長(cháng)期以往，內部管理無(wú)序、不完善就會(huì )成為企業(yè)健康持續發(fā)展的“最大攔路虎”。一個(gè)成功的企業(yè)，要想“搶江?#20581;保?#23601;要先穩定“軍心”既，即抓好內部管理，才能擁有“能征善戰”強大打江山的軍隊!